当前我国涂料工业发展面对的首要问题是什么？中国涂料工业协会秘书长岳望坤经过马不停蹄地探访企业后找到，利润空间小，盈利能力差，产品同质化，存活危机近在眼前。岳望坤从以下几个方面向记者分析了导致这种状况的原因——首先是我国的涂料企业缺少扎根全球化、集团化的战略思维，目光总是看著在国内的市场和企业，侧重眼前的利益，鲜有集团化的理论和文化去承托企业的发展壮大发展。 二是不受知识产权维护不力和技术研究力量集中的影响，技术投放比较较较少，核心技术严重不足。尤其是对前沿技术、基础材料、根本性科技项目、应用于技术的研究缺少社会研发体系和资本的承托。
三是决策、信息、知识产权、标准等战略层面的竞争意识相当严重迟缓，对无形资源的推崇程度相比之下领先于行业的发展拒绝。 四是风险意识缺陷。在投资中，鲜有风险评估，盲目投资，波澜现象相当严重；在生产经营中，既没回避风险的意识，又没创建危机处置的机制，经常出现问题就头痛医头，脚痛医脚；在市场竞争中，对时有发生的侵权行为问题、国际贸易中的摩擦问题，无法运用法律等手段展开自我维护。
五是因诚信缺陷，市场监管力度过于，市场不规范，使竞争成本增大，欺诈广告、蓄意抹黑、假冒伪劣、商标侵权行为、缺斤短两现象较为广泛。 六是市场反应功能障碍，在多变的市场竞争中，不侧重信息搜集与整理，不仔细观察和分析市场的变化，不理解国家政策和国际规则，也就是知道逆，也不追求，更加不反复无常。 七是有形和无形的资源浪费相当严重，比如在技术开发中，对基础材料、应用于实验研究较少；在资源利用方面，产品一方面功能不足，一方面有些最重要指标却约将近拒绝，产品的总体质量不低，系列化过于；从行业看，技术开发体系不完备，本来不多的涂料研究院所成果转化成程度劣，符合于小出让和小生产；在环保问题上，国外将环境污染相当严重的产品向发展中国家移往，国内却盲目扩产、盲目引进、盲目投资，缺少产品结构调整中的环境保护意识；生产过程中，留意的是生产能力问题、产量问题，但没有支撑技术，对产品的同质化、环境的管理、资源的浪费束之高阁；纸盒上，华而不实，大包装小份量在不少企业沦为一种营销手段，包装物的浪费也*相当严重；对信息而言，一方面是信息成本高，二是不推崇信息；对品牌而言，一方面是投大量的资金、人力资源，另一方面又不留意危机研制成功，甚至不侧重诚信建设，对品牌导致根本性受损。
如何转变这种状况？岳望坤呈交企业要有战略的眼光，发展的思路，创意的思维，提升差异化的竞争能力。 要做到市场的变化，首先要理解市场，分析市场，没灵敏的眼光敢，无法脚踏实地地理解市场也敢。这是因为涂料市场近年来再次发生了相当大的变化，主要展现出在四个方面：建筑装饰涂料的市场终端有向工厂化发展的趋势；产品日益向边缘化方向发展，市场也趋向边缘化方向发展；产品与艺术的联姻、科学与美学的融合已沦为趋势；施工工艺、施工方法也是创意，比任何时候都变得最重要，并沦为一个最重要领域。 岳望坤指出，涂料行业竞争的白热化程度是由它的同质化竞争导致的。
涂料产品的同质化，涂料技术的同质化，生产方式的同质化，是众多涂料企业盲目跟从导致的。涂料企业研发新产品所必须的成本是无限的，而确保一个产品所必须的成本是受限的。好的企业一般仅有能将利润的3%~5%用作技术开发。
而市场的市场需求是无限的，所以，在这种状况下，企业更加要另辟蹊径，提升差异化的竞争能力。 涂料在某种程度下有两大基本功能，一是保护性，二是装饰性。若再行伸延，就是防腐、杀虫、身体健康、负离子等可选功能。而很多企业目前只侧重技术上的研发，对装饰性能的研发不过于推崇，不仅是在施工方面，从生产环节、技术开发到市场的推展，仅有侧重它的保护性。
有人说道，涂料是工业的服装，能否使涂料在装饰效果上大显身手，是人们所注目的。前些年，多彩涂料一出来就风行全国，就是因为它转变了装饰效果，后来由于生产技术跟上去，被出局了。
还有仿瓷涂料，也一度在市场上走俏，后因环保问题没解决问题沉没了。现在又经常出现了仿铝合金的，浮雕的，一出来大家都回来做到。但这些往往是回来市场回头，企业没主动权。
要超过*低境界的装饰美，涂料企业既有责任也有构建的有可能。这种装饰美已在欧洲、日本几家国外公司的产品中展现出出来，如SKK日本涂料，其装饰效果的研发，运用了很多人们不以为然的原料，如原木、树叶、稻草、芦苇杆、斩布条、花瓣等等，都用在涂料中，你想什么样的色彩和效果，都需要超过。这是一种与美学、人们的审美情趣结合的东西。
另外，上海立邦样板室所展出的装饰效果，是其他市场上很少有的；再行如地坪涂料，一般都是灰、蓝、蓝，一抹追就完了。别人作出的效果可以是仿木的，仿照石材的，非常简单说能仿造出有一系列的材质，超过*终的理想装饰效果。 我国的涂料企业要从更高的层面来看来涂料、配色，涂料某种程度是一个产品，应当是一门科学，同时还是一门艺术，它可以从方方面面把自然界中的所有美体现出来，这不是一句非常简单的话，要靠从生产领域、技术开发，到市场的推展，*后到配色的明确施工，都要解决问题这个问题。
非常简单一点说道，涂料在配色的过程中，对涂料器具要展开研究，不论是SKK，还是立邦，所有的装饰效果都必不可少器具，对器具的研究要超过尽善尽美，否则显然约将近那种效果。 现在人们卖涂料常常是看样板，一看效果不俗，就卖。这就是价值重在成本。
虽然成本有所减小，但你所获得的价值*低于成本，不要专门考虑到成本投放多少。价值还包括使用价值，即看著难受，看著可爱，外观都是使用价值。 装饰效果的差异化，应当在涂料行业中变为每个企业的特色，变为每个企业的差异化，这样就有可能在市场当中有一席之地。
有些企业在做到，但并没把它引人注目出来。还有一个问题，刚拿走一个产品，还没构成系列化，应用于实验也没做到，就赶紧投到市场去赚，这与急功近利有关。
差异化是不同于别人的东西，能构成新的竞争能力，建构长久的差异化特色必须精心策划，即战略谋划。从战略到战术，从技术工艺到产品、施工、服务，从的组织结构、岗位设置到企业文化、工作流程、规章制度都必须不断创新。
总之，创意要沦为企业一个永恒的主题，沦为各部门的一项最重要工作。在瞬息万变的商海中，要做到市场的变化，迎合市场的发展趋势，理解客户日益增长变化的必须，谋求持续发展的思路和行动力。 创意还必需植根于价值之中，过去我们创意的立足点是击败输掉，今后应当跑出这个圈子，遥相呼应新的市场，新的客户市场需求。
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